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李嘉诚的“欧洲效应”传递给印刷行业的信号是什么?

发表日期:2015-09-30 14:42:00 浏览次数:0

     当一个投资大佬说话时,你要做的并不是听他说了什么,而是看他做了什么。

 

    香港首富李嘉诚曾多次表示,自己对香港有特殊的感情,永不迁册。然而,在商言商,感情始终不能左右商业决定。

 

    据了解,上周五,和记黄埔宣布接近收购英国无线业务运营商O2,交易估值超过100亿英镑。这一笔交易让人们更加相信,李嘉诚正在弃港而去。

 

    很显然,在李嘉诚看来,世界的未来在欧洲。

 

    李超人长期以来一直购买没人看好的资产,并耐心等待其升值。

 

    文章中的一段评论很诙谐。

 

    “现在,欧洲看来可能是一只长满了虱子的狗,但想想1967年的香港。当时,由于文化大革命,香港经济陷入萧条,而就在当时,李嘉诚选择了进军香港房地产。

 

    李嘉诚十分明白,任何一条狗都有翻身的一天。”

 

    那么在欧洲这片不被人看好的“资产”中,到底还有多少价值等待挖掘?

 

    德国机械设备制造业联合会(VDMA)印刷和纸张技术协会会长马库斯·希林在2014年下旬召开的一次新闻发布会上公开表示:“对印刷和纸加工设备制造商而言,欧洲迄今仍是最重要的印刷市场之一。”

 

    近年来的欧洲印刷业虽然在企业数量上也在持续出现缩减,然而,当一些大型印刷企业的订单量表现出递减趋势时,少数印刷企业则选择通过技术升级的方式来满足客户千变万化的需求。

 

    据欧洲印刷和数字通讯联盟最新发布的市场调查报告显示,欧洲目前大约有12万家印刷企业,72.5万从业人员,每年的印刷产值约为880亿欧元。与另外一个新兴的印刷市场—中国相比,虽然印刷总产值不相上下,但人均产值比中国高5倍以上。

 

    我们不得不应该从中学习些什么。我国的印刷业水平想要达到欧洲的技术水平,显然还有很长的一段路要走。欧洲、北美和日本等发达国家和地区的客户对创新产品的兴趣要明显高于发展中国家。

 

    从企业管理方面来讲,欧洲印刷企业拥有难以企及的核心与竞争力,英国印刷行业联合会培训部的负责人KathyWoodward说:“2/3的印刷企业员工在学习到新的技能之后工作更加努力了。有数据显示企业每周投资额外的50英镑用于员工培训,所带来的利润回报速度几乎是那些减少培训预算的两倍。”

 

    对比于中国印刷企业用连绵不绝的价格战攻陷市场,欧洲的印企在战术上显然有水平的多。

 

    马库斯·希林认为,欧洲印刷业虽然也在低迷,但仍然是印刷和纸加工设备制造商得以生存和发展的重要市场。尤其在传统技术(即模拟印刷技术)方面,据史密瑟斯·派诺公司预测,到2018年,欧洲市场中传统印刷设备的销售额将比数字印刷设备的销售额高出4倍。

 

    从欧洲的市场大环境来看,它们过的也不尽如人意,经济危机的大影响还未过去,有更多企业将退出市场。但印刷企业就是要利用竞争优势打破传统思维。据慧聪印刷网了解,法国Cogetiq数字标签印刷厂是一家以中小批量订单为主,采用传统印刷和数字印刷相结合、CTP制版,实现印后自动化的现代标签印刷厂。它们采用的是法国制造的VIVA300UV凸版标签机和四台惠普公司的Indigo-WS4500和4600数字印刷机。包括其使用的材料,使得标签印刷过程中能节约成本投入。并且其工厂使用的配套生产设施,是使得整个生产成为一个流程。另一个显著地特点就是,该企业在印刷标签的过程中,不需要检测设备,只需要严格控制其生产工序,对其层层把关,最终的废品率在1.8%以下。我们国内企业最为严重的一个现象就是出现废品,这不仅降低了生产效率与质量,还造成了成本的浪费。

 

    市场上有很多机会,但缺乏信心和害怕尝试新事物往往会让印刷企业打退堂鼓。对于那些无法顺应历史潮流的企业来说,他们就要面临被市场淘汰的厄运。智能化、高效化、高质化、创新化,这是中国企业值得借鉴的,每一个企业老板都想成为李嘉诚,但是世界上却只有一个李嘉诚,这不光只有眼光的问题,更是想法的缺失。

 

    说句通俗的,印企应该抓住机遇做好技术储备,不断提高和完善自身的素质,积极学习新的技术,严格遵守环保标准,用精明的方式方法创造价值,学习值得学习的,才能前进应该前进的。

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